Жмеринська громада сьогодні є прикладом того, як поєднувати системність міста та виклики сільської території. Тут працюють виконавчі органи, комунальні підприємства, розвинена інфраструктура, але водночас громада стикається з проблемами обмеженого бюджету, браку інвестицій та потребою в нових підходах до розвитку.
Про це повідомляє Жмеринка онлайн з посиланням на Ірину Сов’як, регіональна експертка з висвітлення U-LEAD з Європою.
Відповідь на ці виклики громада знайшла у проєктному підході. Однією з ключових точок росту стало створення проєктного офісу у співпраці з ініціативою «U-LEAD з Європою».
«Ми вже довго та успішно співпрацюємо з командою Жмеринської міської ради. Її представники активно беруть участь у навчальних програмах і проєктах від U-LEAD. Велика кількість управлінських рішень у громаді була прийнята завдяки цій співпраці. Створення проєктного офісу підсилило інституційну спроможність громади та зробило цю роботу системною», — зазначає Віталій Швець, керівник Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Вінницькій області.
Проєктний офіс Жмеринської громади складається з трьох спеціалістів, кожен з яких відповідає за свій напрям.
«Один займається енергоефективністю, інший — малим бізнесом та соціальною сферою, я — агросектором. Так було логічно, бо в кожного — своя специфіка», — пояснює Катерина Цабак, заступниця начальника управління економіки міськради.
Члени команди пройшли навчання, а також стажування у Польщі, де відвідали Люблін, Пулави та Казімєж Дольний. Там вони побачили, як європейські муніципалітети системно залучають міжнародну допомогу, працюють з бізнесом та розвивають туризм.
«Особливо зацікавила структура міської ради Любліна. Там є окреме управління європейських фондів, центр міжнародного співробітництва, офіс розвитку туризму та служба інвесторів. Це зовсім інший масштаб і підхід», — згадує Катерина.
Не менш цінним став обмін досвідом в Україні. У Хмельницькому вони ознайомилися з проєктом «Розумне довкілля», а в Кам’янці-Подільському — з розвитком крафтового бізнесу.
«Такі приклади показують, що і в нас це можливо. Просто треба працювати системно й мати підтримку», — додає пані Катерина.
Від навчання — до реальних змін
Повернувшись додому, команда взялася за підготовку заявок на конкурси: «Сонце для України», Green Ukraine, «Сонячна громада», «Відновлення України». Серед ідей — встановлення гібридної сонячної електростанції для Жмеринської лікарні, утеплення шкіл, розвиток агросектору та підтримка сільських територій.
«Так, не всі наші проєкти виграють. Але тепер ми чітко розуміємо: це постійна робота, яка має свій ритм і результати. І головне — ми не одні. До проєктної діяльності активно долучаються й інші управління міськради: освіти, культури та спорту. У кожного — свої ідеї, і офіс допомагає реалізувати їх у конкурсах», — розповідає Катерина Цабак.
У рамках програми громада отримала також технічну підтримку: принтер, телефон, програмне забезпечення. Це дозволило ефективніше працювати з документацією та візуалізацією проєктів.
Погляд у майбутнє
Жмеринська громада вже працює над стратегією розвитку на 2025–2028 роки. У планах — інтегрувати проєктний підхід у всі сфери: від енергоефективності до підтримки громадських ініціатив.
«Ми співпрацюємо з U-LEAD вже давно. Наприклад, за їхньої підтримки у ЦНАПі запровадили електронну чергу. Але найцінніше — це навчання. Наші фахівці стали більш обізнаними в тому, як готувати заявки і залучати фінансування. Я переконаний: якщо громада хоче розвиватися і рухатися вперед, у ній має бути проєктний офіс», — наголошує міський голова Жмеринки Вадим Кожуховський.
Цей досвід доводить: справжні зміни народжуються не зі швидких рішень, а з послідовної роботи. У Жмеринці вже сформувалася команда, яка вміє вчитися, генерувати ідеї та впроваджувати їх у життя.