Компанія МХП ухвалила Стратегію сталого розвитку до 2030 року, яка визначає пріоритети компанії у сферах клімату, довкілля, безпеки та добробуту співробітників, підтримки громад і інтеграції ESG у корпоративне управління. Документ встановлює вимірювані цілі для всіх бізнес-напрямів та узгоджує інвестиційні рішення, операційні процеси й цифрові системи управління з вимогами європейських ринків і стандартами нефінансової звітності.
Корпоративне управління та довгострокове планування
Юрій Мельник, заступник СЕО МХП зі сталого розвитку та голова Наглядової ради БФ «МХП-Громаді», зазначає:
«Для МХП Стратегія сталого розвитку є частиною корпоративного управління та довгострокового планування. Вона інтегрує кліматичні, екологічні та соціальні пріоритети в бізнес-процеси компанії, інвестиційні рішення та оп ераційні моделі. Це основа для управління ризиками, відповідності міжнародним вимогам і збереження конкурентоспроможності на мі жнародних ринках».
Документ є складовою системи корпоративного управління МХП і забезпечує єдиний підхід до екологічних і соціальних питань у щоденних управлінських рішеннях, узгоджуючи внутрішні процеси з вимогами європейських ринків.

Анастасія Громова, HR Директорка МХП Україна, додає:
«Інвестиції в людей є системним напрямом Стратегії. Ми розвиваємо масштабовані системи управління результативністю працівників, безперервного навчання, розвитку лідерства та кар’єрних траєкторій, посилюємо стандарти безпеки й добробуту та інтегруємо інклюзивність у щоденні управлінські практики. Це забезпечує реалізацію проєктів із вимірюваним впливом».
Екологічні рішення у виробництві та логістиці
У межах Стратегії МХП переходить до повнішого обліку викидів у виробництві та логістиці, підвищує енергоефективність підприємств і розширює використання відновлюваних джерел енергії. До 2030 року компанія планує скоротити викиди парникових газів більш ніж на 20% і перейти на «зелену» електроенергію для власних потреб.
У сільському господарстві МХП масштабуватиме практики ощадного землеробства та оновлюватиме техніку відповідно до екологічних вимог. Окремий напрям — забезпечення високих стандартів добробуту тварин. Принципи відповідального тваринництва вже інтегровані у виробничі процеси, системи ветеринарного контролю та біобезпеки, і компанія продовжує їх вдосконалювати.

Також компанія працює над збереженням біорізноманіття, відповідальним використанням водних ресурсів, підвищує частку перероблюваного паковання і зменшує використання первинного пластику. В напрямі циркулярної економіки МХП розвиває переробку виробничих відходів і рішення для повторного використання ресурсів.
Олександр Семенець, директор департаменту з методології та впровадження цілей сталого розвитку у технологічній сфері МХП, підкреслює:
«У межах Стратегії сталого розвитку ми закладаємо екологічні вимоги в технологічні рішення та інвестиційне планування, а також визначаємо цільові показники, які бізнес має досягти до кінця 2030 року. Це дозволяє системно керувати екологічними ризиками та відстежувати прогрес у всіх бізнес-напрямах».
Соціальний вимір: безпека праці, підтримка співробітників і громад
Соціальний блок Стратегії зосереджений на безпеці та добробуті співробітників і людей у громадах присутності компанії, дотриманні прав людини й етичних стандартів у роботі. У МХП діють чіткі стандарти умов праці, системна робота з безпеки та програми підтримки здоров’я й освіти. Компанія реалізує соціальні та культурні ініціативи для розвитку місцевих спільнот.

Павло Мороз, директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП, додає:
«У пріоритеті Стратегії — люди. Компанія впроваджує соціальні рішення в операційну модель бізнесу та фокусується на посиленні людського капіталу через безпеку, безперервний розвиток і ментальний добробут працівників, що разом із підтримкою громад формує цілісну екосистему сталого розвитку. Такий підхід — основа довгострокової соціальної відповідальності компанії перед суспільством».
Стратегія також закріплює принципи інклюзії та рівних можливостей у кадрових процесах, розширює програми працевлаштування та навчання для людей з різним досвідом і потребами, підтримку військових і ветеранів, адаптацію робочих місць та наставництво для дітей ветеранів.
Анастасія Зражевська, директорка Департаменту комунікацій МХП, зазначає:
«Як соціально відповідальна компанія, ми впроваджуємо та доносимо принципи сталого розвитку, що визначають наші рішення сьогодні й забезпечують довгострокову цінність компанії для країни та глобальних ринків».
Здоров’я та безпека працівників
МХП розвиває мобільні медичні сервіси для громад і впроваджує цифрові інструменти в медичних процесах. Компанія переглядає умови праці на ділянках із підвищеним фізичним навантаженням та посилює профілактику виробничих ризиків.

Олена Бойченко, директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників МХП, підкреслює:
«Ми системно підвищуємо безпеку праці та турботу про здоров’я працівників: впроваджуємо міжнародні практики та стандарти, діджиталізуємо інструменти моніторингу робочого середовища. Це змінює культуру виробництва, підвищує продуктивність праці та зберігає здоров’я співробітників».
Впровадження ESG та бізнес-напрями
Стратегія поширюється на всі ключові напрями діяльності МХП — птахівництво, переробку м’яса, тваринництво, рослинництво, комбікорми та олії, логістику, ритейл і кулінарні сервіси. ESG-показники інтегровані в інвестиційні рішення, управління ризиками та цифрові платформи збору даних відповідно до стандартів ESRS. Для кожного стратегічного блоку визначено KPI та дорожні карти впровадження, що дозволяє відстежувати прогрес у виробництві та сервісних ланцюгах.
Затвердження Стратегії до 2030 року закріплює єдині принципи роботи МХП з кліматичними, екологічними та соціальними ризиками в Україні та на міжнародних ринках, забезпечує системну присутність компанії на експортних ринках та роботу з міжнародними партнерами, інвесторами й фінансовими інституціями.

Детальніше ознайомитись зі змістом Стратегії можна за посиланням.

